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　　最近，经公司董事会钻研决定，从8月1日起将执行师傅带徒弟治理法子
。这是公司做好新老员工技术传承，疏导宽大员工进建钻研技术，不休创新发展的沉要措施
。该法子合用于公司各部门新入人员工的培训，同时也划定了师傅的责任和使命
。公司确认的师傅必须接受铺排的带讲授徒工作，推广有关责任，发放“带徒费”
。
　　结对铺排由出产中心具体掌管，组织落实
。出产中心下达师傅带教徒弟的工作，师徒也能够自愿结合成讲授对子，报人力资源部核准登记，一个师傅能够带讲授徒一名至三名，具体几多，由人力资源部和出产中心两全铺排，每位师傅必须自觉遵守国度有关划定，无前提接受带讲授徒的工作和工作
。
　　为了规范和端庄师傅带徒弟工作，师徒关系确定后，要在全公司颁布，接受监督，并按国度劳动和社会保险部统一要求，签定“师傅带教徒弟和谈”，双方必须依照和谈条款执行
。
　　该法子还就师傅和学徒的资格，责任和要求，师傅带徒弟法子执行过程中的运作、查核、赏罚等作了具体具体的划定
。

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